厚德 仁爱 博学 笃行
一、咬住一个目标不放松。
二、打造一支和谐的教师团队
三、建立一个良好的运行机制
在年级内,如何处理好年级组长、备课组长、学科教师的关系,应做到一下三点:
一是班主任、备课组长积极参与的年级组长负责制;二是同学科教师积极参与的备课组长负责制;三是任课教师积极参与的班主任负责制。
三、开展精细的德育工作
1、高度重视常规管理。
2、开展必要的文体活动和系统的主题班会。
抓住初二年级学生的特点,有针对性开展文体活动,把学生的注意力引导到学习上来。
3、通过“导师制”建立家校联系。
4、坚持“三全”、“三抓”“三导”,建立“三制”、设立“三奖”。
“三全”就是全员参与,全程管理,全面服务,深入细致地全方位多角度管理。
“三抓”就是严抓纪律,重抓学习,常抓卫生。
“三导”就是思想引导、学法指导、心理疏导。
“三制”-——导师制、岗位责任制,目标责任制。
“三奖”——年级之星奖,班级之星奖,进步奖。
目的是最大限度调动学生学习积极性,增强学生的身居校园不甘落后的责任感。
四、认真钻研高效的教学工作
1、加强三项研究
一是对初二教学整体规划的研究;二是对课标、“考试说明”的研究;三是对学生学习情况的研究。
2、关注三类学生
第一、培养尖子生,形成有竞争力的组织。第二、关心学困生,全面提高教学质量。第三、做好纪律问题生工作。
3、理顺五种关系
(1)“营养不良”和“消化不良” 的关系(培优补差)(2)“工作态度”与“工作效率”的关系(3)“压力”与“动力”的关系(4)“教育”与“教学”的关系(5)“个人”与“整体”的关系
4、重视考试的三个环节。
考前做好动员、考中抓考风、考后抓分析。有四个层面的分析:年级、备课组、班级、教师,每个层面的分析各有侧重。试卷必须分析到每个学生的每一道题,作为教师必须清楚每一个学生是哪些题出错,错误原因是什么;要清楚每道题有多少人出错,有哪些典型的错误。考后加强与发生典型错误的学生的沟通和交流。
5、注意教学的五个细节
(1)注意智力因素的培养和非智力因素的充分调动。
(2)注意把握知识的难度,立足于基础知识,纵横拓展知识面。
(3)注意作业、试卷的讲评。每位教师要做到“四精”、“四必”。“四精”即“精选、精练、精批、精评”;“四必”即“有做必收,有收必批,有批必析,有析必纠”。
(4)立足于课堂45分钟,注意上好复习课。
(5)注意反思自己的教学。